Второй год победители — коллектив Щучинского предприятия ЖКХ
Второй год кряду победителем районного соревнования среди субъектов хозяйствования обслуживающего сектора экономики выходит коллектив Щучинского предприятия жилищно-коммунального хозяйства.Отрадно, что высокую планку, взятую еще в 2016 году, сумел удержать новый руководитель – Андрей Валерьевич Шкиндеров. А всё потому, что и у молодого директора, и у коллектива есть стремление повысить функциональную способность жилищно-коммунального хозяйства района, развиваться и совершенствоваться – словом, шагать в ногу со временем.
– Главное на данном этапе – добиться снижения тарифов на наши услуги, которые в скором времени населению придётся оплачивать без дотаций. То есть уменьшать затраты и снижать стоимость тепло- и водоснабжения, водоотведения. Делаем это благодаря рациональным подходам, модернизации оборудования, внедрению новейших технологий в сфере коммунального хозяйства. По итогам прошлого года снижение затрат на услуги населению в сопоставимых условиях у нас составило 6,1% при плане 5 процентов, – делится А.В. Шкиндеров. – Мы успешно выполнили и годовой план по перекладке теплосетей, проложив ещё 8,6 километра новых труб. Проведена работа по наладке оборудования и капремонту котлов в котельных, внедрена автоматизация по регулированию теплоподачи, пришла компьютерная диспетчеризация на канализационно-насосные станции. А это значит, что из личного компьютера наш специалист может “зайти” в любой дом, где есть оборудованный теплоузел, проконтролировать температурный режим в помещениях, при необходимости через сеть интернет отрегулировать неполадки. Как видим, все чаще ІТ-технологии приходят на помощь коммунальникам. Они внедряются по всей стране, и щучинцы в этом не отстают, – считает Андрей Валерьевич. – А ещё мы закупили два лесовоза, прицеп для щепы, очередной дробильный комплекс и теперь уже только своими силами делаем щепу, что значительно удешевляет себестоимость каждой произведенной Г/калории.
Именно благодаря взвешенной экономической стратегии предприятию в течение прошлого года удалось стабилизировать свое финансовое положение, вдвое снизив кредиторскую задолженность перед “Беларусбанком”. Чистая прибыль составила около 500 тысяч рублей, рентабельность продаж достигла 17 %. Неудивительно, что средняя зарплата за декабрь у щучинских коммунальников составила 1041 рубль. И её рост обусловлен производительностью труда.
Впрочем, здесь предпочитают не “проедать” деньги, а вкладывать их в перспективные проекты. Инвестиции в основной капитал в 2017-м составили 2 миллиона 410 тысяч рублей.
В минувшем году было введено в эксплуатацию 6852 квадратных метра жилья, капитально отремонтированного нашими коммунальниками.
– При этом мы учитываем те замечания, которые делают нам жильцы, и извлекаем из своих недочетов уроки. В этом году ставку делаем именно на качество и умение прислушаться к пожеланиям наших потребителей, – заверяет директор РУП ЖКХ.
Большой вклад коллектив коммунальной службы района внёс в подготовку города к его 500-летию. Было немало сделано для имиджа Щучина, его благоустройства. Особенно порадовались жители улиц Я.Коласа, Мира и Кирова за новенькое асфальтирование. В корне изменилась территория у домов № 2, 4, 6, 8 по улице Заводской. Завершен первый этап благоустройства у городского озера. А этой весной РУП ЖКХ продолжит работы по оборудованию площадки для пляжного футбола и, возможно, благодаря достойной инфраструктуре в мае именно в Щучине пройдет чемпионат республики по этому виду спорта.
– С целью энергосбережения мы в минувшем году в подъездах заменили 2 тысячи светильников на светодиодные и тем самым сэкономили немалые средства, – констатирует руководитель коммунальной службы района. – А в этом году планируем в рамках республиканской программы реконструировать котельную по улице Советской, что находится на территории завода “Автопровод”. Там будут на щепе работать два мощных котла, и даже в морозы не потребуется использование газа. А это уже прямая экономия валюты.
Надо сказать, что кроме основных коммунальных услуг, в РУП ЖКХ развивают и множество дополнительных, которые тоже работают на общую прибыль и снижение затрат.
– Идея многовекторности нашего производства принадлежит председателю райисполкома Сергею Васильевичу Ложечнику, – рассказывает А.В. Шкиндеров. – А успешно реализовывать ее взялся мой предшественник Дмитрий Вячеславович Казановский, стараниями которого на базе РУП ЖКХ были открыты шиномонтажный цех, автомойка, магазин строительных товаров “СтройДом”. Небанальный поворот – создание отдела проектно-изыскательных работ и привлечение лучших специалистов. Кстати, этот отдел в минувшем году разработал 123 проекта для юридических и физических лиц, в том числе 27 проектов непосредственно для РУП ЖКХ. Прибыль по данному направлению составила порядка 15 тысяч рублей.
Руководитель РУП ЖКХ убеждён, что потенциал для развития предприятия велик. Нужно только думать глобально и действовать грамотно, а ещё, по словам А.В. Шкиндерова, – работать на благо людей так же добросовестно и по-хозяйски, как у себя дома. Потому что малая родина и есть наш общий дом.
Источник: Дзянніца
